Cara Menjadi manajer yang Baik dan Berwibawa
Cara
Menjadi manajer yang Baik dan Berwibawa
Berikut
saya akan memeberikan beberapa tips tentang Cara Menjadi manajer yang Baik,
cekidot...
1.
Belajar caranya mendelegasikan
Sebagai
seorang manajer, sudah menjadi tanggung jawab Anda untuk bisa mengetahui siapa
yang akan menjadi pilihan terbaik untuk suatu tugas tertentu. Untuk memahami
itu, Anda harus memperhatikan potensi dan kekurangan dari masing-masing anggota
tim Anda. Ini tentunya memerlukan suatu analisis dan observasi.
2.
Memberi contoh
Setiap
kali Anda memberikan arahan kepada anggota tim untuk bekerja dengan cara
tertentu atau mengikuti etika kerja tertentu, Anda harus memastikan bahwa Anda
sendiri telah melakukannya dengan benar, sesuai dengan apa yang telah Anda
sampaikan. Misalnya, Anda tidak bisa mengharapkan anggota tim Anda datang tepat
waktu, jika Anda sendiri masih sering datang terlambat. Tim Anda akan
menghormati Anda, jika mereka melihat Anda telah mengikuti semua hal yang telah
Anda ajarkan kepada mereka.
3.
Tahu caranya memotivasi tim
Sebagai
seorang manajer, Anda harus tahu bagaimana cara untuk memotivasi tim Anda. Ini
tentunya membutuhkan pemahaman yang mendalam dari anggota tim Anda dan Anda
perlu mengasah kemampuan untuk melihat kelebihan pada setiap anggota tim.
4.
Berikan umpan balik yang membangun
Alih-alih
membeberkan semua kesalahan dan kekurangan yang dimiliki oleh anggota tim Anda,
Anda harus belajar bagaimana cara untuk memberikan umpan balik yang lebih
membangun. Ini tidak hanya akan membantu seseorang untuk menyadari
kesalahannya, tetapi juga memotivasi anggota tim Anda untuk tidak mengulangi
kesalahan itu.
5.Menjaga
kekompakan anggota tim
Bila
Anda memiliki beberapa orang yang bekerja di bawah Anda sebagai sebuah tim,
Anda akan mengalami beberapa bentrokan ego atau masalah pribadi di antara
mereka. Ini adalah tanggung jawab Anda untuk mengetahui bagaimana cara untuk
menjaga tim Anda bisa bekerja dengan baik. Anda harus memahami karakter
masing-masing tim. Selain itu, Anda juga harus memastikan bahwa Anda tidak
berat sebelah terhadap salah seorang anggota dan memperlakukan mereka semua
dengan cara yang sama.
6.
Bertanggung jawab atas kesalahan Anda
Hanya
karena Anda adalah seorang manajer, tidak berarti bahwa Anda tidak pernah
melakukan kesalahan. Suatu saat, Anda bisa saja mengambil keputusan yang salah
atau melakukan kesalahan dalam pekerjaan Anda. Ingat, jangan pernah menutupi
kesalahan Anda dan mencari-cari alasan untuk membenarkan tindakan Anda. Akuilah
kesalahan Anda dan bertanggung jawablah atas apa yang telah Anda lakukan. Sikap
ini akan menular kepada bawahan Anda dan sekaligus menginspirasi setiap anggota
tim untuk mengikutinya.
7.
Tahu cara berkomunikasi yang baik
Sangat
penting bahwa Anda dapat menyampaikan pesan dengan jelas, tanpa harus
mengulangi berkali-kali kepada anggota tim Anda. Anda juga harus jelas tentang
tujuan dan sasaran Anda dalam bekerja. Juga, belajarlah untuk berkomunikasi
dengan baik. Mulailah belajar untuk mencari tahu kapan Anda harus bicara dan
bagaimana caranya mengatakan hal-hal yang ingin Anda sampaikan agar orang lain
tak salah mengartikannya.
Comments
Post a Comment